Il punto di partenza del libro è una domanda apparentemente semplice: Qual è l'obiettivo di un'azienda? Molti risponderebbero "efficienza", "occupazione" o "produzione di qualità". Tuttavia, Goldratt chiarisce che l'unico vero obiettivo di un'impresa è . Tutto il resto sono solo mezzi per raggiungere questo fine. 2. Le tre metriche fondamentali
: All the money the system spends in order to turn inventory into throughput. The Theory of Constraints (TOC) Theory of Constraints of Eliyahu M. Goldratt
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: All the money the system spends in order to turn inventory into throughput. The Theory of Constraints (TOC) Theory of Constraints of Eliyahu M. Goldratt l39obiettivo goldratt italianopdf
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